这是我们如何将精益启动方法用于本地SEO

产品和项目管理是基于SEO管理任何业务的关键部分;在专业圈子中,这几乎没有像SEO那样得到充分讨论。对我来说,我同样关心我们的内部流程如何运作以及我们的SEO服务如何运作,这主要是因为它们无法分离。

如果您的内部流程糟透了,那么您的产品和服务可能会因此而承受沉重的负担。

相反,出色的内部流程可以使您实现SEO参与,这对您的业务将是巨大的福音。

在我们深入了解这一点之前,您应该知道我是精益创业方法学的忠实拥护者。

因此,如果您想在自己的业务中对我们内部流程的任何部分进行建模,我强烈建议您阅读“精益创业”作为一些背景知识,同时考虑如何实施这些东西。

背景

因此,在讨论启发精益启动的想法之前,让我们快速地谈论我们的精益启动过程。我们使用了一个称为SCRUM的过程,我敢肯定,你们中的很多人都熟悉(也许很多人并不熟悉)。我们利用SCRUM的方式有两个:

  • 我们每天都有SCRUM会议 -这些会议主要是关于在远程工作环境中促进团队动态,建立共同的责任感并消除障碍。实际上,团队成员建议从每周SCRUM转变为每天SCRUM,以帮助他们确定优先级。我们没有回头。
  • 冲刺-冲刺基本上是“生产单位”。每个任务,无论是引文审核,网站审核还是一个月的链接构建,都可以成为sprint。团队成员一次只能进行优先级排序的冲刺数量有限。(此过程称为看板。)

而且,当然,我们利用项目管理工具来帮助我们。之前使用过许多项目管理工具(例如Trello,Basecamp,Podio和JIRA),我选择了一个名为LeanKit的工具。我真的很喜欢LeanKit的强大功能集和自定义选项。它也真的很实惠。因此,如果您正在考虑使用精益/敏捷系统或对当前的项目管理软件不满意,我完全建议您尝试使用LeanKit。

我们还会做一些与项目管理有关的事情,但我将在稍后进行介绍。

精益创业如何提供帮助

对于那些不熟悉“精益启动”方法的人们,最重要的事情(就我们的流程而言)是“有效学习”,这基本上是一种基于从中获得的数据和见解来迭代产品和服务的方法。生产环境。

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到目前为止,您可能想知道,“丹,这与运行SEO操作有什么关系?

好问题!

为了确保我们不断改进我们的服务产品,我们以能够对其进行衡量的方式进行了所有设置。

这意味着我们可以在内部衡量我们所做的每件事的成功与否,而不管最终客户的交付情况如何。这样一来,我们便可以定期进行验尸,讨论过程的效率和效率。

让我举个例子:最近,我们有一个客户参与,我们确实在努力进行引证审核(这是经过验证的学习的组成部分)。那是一个非常复杂的情况,所以斗争并不奇怪。但是,由于我们跟踪引文审核/清理过程中跟踪了多少次引文,并确定了我们希望进行单个审核/清理工作需要多长时间,因此我们确切地知道出了什么问题。(这是经过验证的学习的“度量”部分)。在本次冲刺的验尸期间,我们以有意义的方式讨论了这些故障。结果,我们能够将两件事浮出水面并重新整合到我们的流程中,这将防止在类似情况下再次发生同一问题。(这是经过验证的学习中的“学习”)。

这其中没有火箭科学。这只是要牢记如何构建和实施流程,以便可以利用它们来取得成功,而不是使它们无处不在。因此,我们正在不断改进执行本地SEO的方式,对我而言,这是成功的真正衡量标准。

您现在可以做什么?

显然,在一夜之间对整个项目管理和运营系统进行全面检查是不可行的。这并不意味着您在计划如何精益/敏捷时就无能为力了。

我们进行如何流程


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